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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
张先生 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
本科 |
民 族: |
汉族 |
年 龄: |
40 岁 |
身 高: |
178 CM |
体 重: |
83 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
16000 元/月 |
希望职业: |
行政/人事类 - 人力资源总监 |
希望职位: |
人事总监/经理、副总经理 |
工作经验: |
二十年以上 |
技能特长: |
1、具备现代人力资源管理理念,熟悉各个模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理、企业文化建设)并具实操经验;
擅长招聘渠道及招聘工作的系统实施,善于利用内外招募选拔方法把合适的员工放在合适的位置,做到人尽其才、职得其人、人事相宜。 |
自我评价: |
1、擅长招聘渠道及招聘工作的系统实施,善于利用内外招募选拔方法把合适的员工放在合适的位置,做到人尽其才、职得其人、人事相宜;
2、熟悉企业人事行政管理事务,有服务行业管理经验;原则性强,执行力强,具良好亲和力、团队合作精神;
3、优秀的管理、组织、协调能力。 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2002-09 - 2005-06 |
成都理工大学 |
工商管理 |
大专 |
专业描述 |
工商企业管理、企业战略管理、小企业管理、公司概论、成本管理、人力资源管理等。 |
时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2013-09 - 2016-01 |
国家开放大学 |
工商管理-学士学位 |
本科 |
专业描述 |
工商企业管理、企业战略管理、小企业管理、公司概论、成本管理、人力资源管理等。 |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2012-8 - 2012-11 |
成都世纪精英培训学校 |
成都 |
培训课程 |
获得证书 |
人力资源管理师 |
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详细描述 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2018-08 - 2018-08 |
新加坡南洋理工大学 |
新加坡 |
培训课程 |
获得证书 |
企业经营管理 |
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详细描述 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2004-06 - 2008-11 |
诚达集团 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
批发/零售 |
综合管理部 |
人事主管 |
个人发展 |
工作描述 |
公司主要业务是商业百货运营、仓储物流管理。
2004年6月到2005年7月为实习生
人事助理-人事专员-人事主管
1.、负责公司人力资源工作的策划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2.、负责制定和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
4、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订和续签工作;
5、建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);
6、制定公司级的培训计划和培训大纲,和各部门确立部门级培训方向及重点;
7、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
8、制定绩效考评策略,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系更够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
9、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续;
10、做好员工考勤统计工作,负责加班、年休及各类假期的审核和报批工作;
11、负责公司员工福利、社会保险、公积金的办理;
12、配合其他部门做好员工思想工作,组织实施员工面谈,及时了解员工心理动态,受理并及时解决员工投诉和劳动争议。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2008-11 - 2010-12 |
易居中国成都公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
人力资源部 |
人事专员 |
个人发展去甲方 |
工作描述 |
公司当时在美国上市,主要业务是地产销售代理、渠道管理。
1、招聘管理:实施所负责的相关部门招聘计划(收集简历、筛选简历、安排面试、跟进复试及审批过程) ,参与集团专场招聘等项目性工作;
2、渠道拓展:根据实际招聘需求,对渠道拓展及管理提出意见和要求,并对相关信息进行日常的管理、维护和更新;
3、薪酬绩效:对员工薪酬绩效考核核算;
4、员工关系:负责入、离、调手续办理及员工沟通。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2010-12 - 2013-7 |
成都岷江置业有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
人力资源中心 |
人事主管 |
猎头推荐 |
工作描述 |
1、规划及定编管理:收集整理年度人力资源规划、定编及组织架构调整等相关信息、资料并提交;
2、招聘管理:实施所负责的相关部门招聘计划(收集简历、筛选简历、安排面试、跟进复试及审批过程) ,参与集团专场招聘等项目性工作;
3、渠道拓展:根据实际招聘需求,对渠道拓展及管理提出意见和要求,并对相关信息进行日常的管理、维护和更新;
4、薪酬绩效:对员工薪酬绩效考核核算;
5、制度建设:根据工作需要编写或修改相关制度、流程,就招聘流程合理化建设提出相关意见;
6、员工入职培训:对新入职的员工进行入职培训工作,主讲内容为企业文化,公司制度,相关福利政策等培训。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2013-7 - 2016-6 |
四川省荣新集团有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
人力资源管理中心 |
人事经理 |
猎头推荐 |
工作描述 |
根据控股集团业务布局和管理模式标准,负责对下属二级集团:房地产集团(地产开发、物业管理、建筑施工)、能源集团(电力公司、煤炭公司)、投资集团(酒店公司、林业公司、商业运营)的新项目团队筹建(重要岗位)、管理体系搭建,并管理房地产集团、投资集团、能源集团人力资源工作。
1、组织管理:
①组织制定公司组织架构、组织调整制度、流程等文件;
②组织制定集团、项目公司岗位职责;
③制定集团各职能中心、项目公司及分子公司定岗定编工作;
④组织制定集团、项目公司职能手册;
⑤部门职责手册优化调整;
2、招聘管理:
①开发、维护及合作谈判、协议签订及办理付款手续;
②招聘渠道数据收集、统计及分析并评价;
③招聘需求审批(管理层以下);
④负责集团总部所有人员及项目公司、分子公司副总以上人员招聘实施;
⑤实施背景调查并记录、反馈;
3、绩效管理:
①组织制定集团组织绩效体系;
②组织签订集团、公司年度目标责任书;
③绩效考核优化调整;
4、计划管理:
①负责跟进集团及项目公司年度经营计划;
②部门工作计划协作拟定;
③部门周计划拟定、实施跟踪、反馈;
5、人事系统管理:
①负责EHR系统管理权限;
②负责系统架构、流程调整。
6、薪酬福利管理
①负责审核集团总部工资、社保、公积金;
②负责审批项目公司分子公司工资、社保、公积金;
③负责薪酬架构调整;
④负责入职员工薪酬谈判并确定薪酬标准。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2016-6 - 2017-2 |
碧桂园集团四川区域 |
股份制企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
人力资源部 |
人事经理 |
个人发展 |
工作描述 |
从人力资源管理视角出发参与公司管理工作,向区域输出有效的人力资源解决方案,建立起所在区域的人力资源管理体系,其主要工作内容:
1、深入理解公司文化和战略,通过融入各业务部门,制定人力资源制度、人力资源规划及部门工作计划并组织实施;
2、根据经营目标、最新经营环境(外部/内部),深入挖掘各业务部门管理需求,及时优化调整公司组织结构和团队建设,合理配置人力资源;
3、根据事业部的人力资源需求,不断拓宽与优化招聘渠道,组织制定、实施员工月度、年度招聘计划,高效引进人才;
4、结合员工梯队建设,调查培训需求,制定并实施月度、年度培训计划,不断提升员工素质和业务技能;
5、组织实施绩效考核管理方案,持续设计、完善区域各岗位KPI考核指标,并定期组织、督导各部门实施员工业绩考核;
6、编制、完善区域各岗位薪酬文件、提案,督导完成薪酬福利管理各项事务;
7、与区域各部门建立良好的沟通关系,密切关注员工的思想动态,协调员工关系并及时妥善处理劳动争议和人员问题,预防和控制风险,营造和谐用工氛围;
8、组织实施对员工的入职、考勤、考核、培育、晋升、奖惩、降职、辞退等全方位管理,协调、指导和监督管理各业务部门人力资源工作;
9、组织实施基础人事管理,完善员工基础信息与档案,确保人力资源各模块数据系统化、可追溯。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2017-2 - 2021-12 |
天慧集团 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
人力资源管理中心 |
人事总监 |
公司经营困难 |
工作描述 |
公司主要业务房地产开发、商业运营、物业管理、精装工程及地产营销。
1、组织发展
①根据公司战略和管理要求,调整组织结构,使组织结构符合战略、业务及管理要求;
②负责工作流程、岗位职责、部门职能的梳理,对影响组织信息传递、工作协调等节点进行优化,提升组织整体效能;
③建立任职资格:从员工素质、知识、能力等角度推进人才引进、人才选拔、人才培养等专项工作,实施人才发展计划,后备人才梯队;
④人才盘点:盘点公司人力资源,对盘点中发现的缺陷项问题提出优化和改善计划并推动实施。
2、人力资源战略制定及规划
①结合整体战略和运营模式,优化人力资源管理模式,选取人力资源管理策略;
②制定人力资源规划方案,明确人力资源的长期性战略目标和短、中、重点工作,关注战略任务、重点工作、专项工作间的匹配和工作的分配;
③制定人力资源年度预算,控制人工成本,参与公司重大人事决策;
④核定并监管公司人工成本总额;
⑤组织对整个集团人力资源状况统计分析,拟定人力资源管理策略的方案进行优化调整;
⑥搭建晋升体系,完善公司的培训机制。
3、公司激励与计划管控
①绩效体系建设,建立基于业务为导向的计划绩效管理系统,从而推动基于绩效的人力资源管理体系的建设;
②建立基于绩效的薪酬激励模式、人才选拔和培养模式,将绩效管理、人才发展、组织发展、企业文化协同推进,从而推动建立基于绩效的人力资源管理体系建设,支持战略落地。
4、人才引进。
①负责中、高端人才引进和人员配置,优化并维持合理的人员结构;
②制定或完善招聘管理制度,设置和优化招聘流程。从招聘需求到审核,建立标准化流程,设置招聘需求的分权审核;
③根据确定的组织结构、岗位结构,统筹编制管理,与各部门沟通协调,共同确定人员编制,包括人员预测;
④根据用人部门的岗位要求开展招聘工作,并与用人部门及时沟通,确定待招岗位的核心工作内容、用人要求,以便提高招聘的准确性;
⑤建立面试笔试题库,人才测评工具等多种手段,保证招聘岗位的匹配性;
⑥搭建人才地图、对中、高层和稀缺人才进行定期的维护。
5、员工关系
①多种方式提升员工的忠诚度和归属感,为企业未来发展提供人才支持;
②员工优化调整及解聘、分流管理;
③规范人事异动流程。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2022-5 - 2023-6 |
亚洲动物基金 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他行业 |
综合部 |
中国区人事经理 |
裁员 |
工作描述 |
1、人力资源部的人事全面管理,主持人事六大模块(人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系)的所有工作模块。
2、对HRBP工作建设及开展部署;
3、人力资源部制度的梳理编写及发布实施;
4、行政资产管理、能耗控制、办公费用管控;
5、历史遗留问题处理。
主要业绩:
1、梳理组织架构、岗位配置、权责划分。
2、搭建人力资源管理制度:《招聘管理制度》、《入职管理制度》、《试用期管理制度》、《异动管理制度》、《离职管理制度》《退休返聘制度》、《奖惩管理制度》、《公文管理制度》、《档案管理制度》等等。
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2023-11 - 至今 |
集团公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他行业 |
人力资源中心 |
人事经理 |
目前在职考虑换工作 |
工作描述 |
1、 人力资源部的人事全面管理,主持人事六大模块(人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系)的所有工作模块。
2、组织架构梳理;
3、人力资源部制度的梳理编写及发布实施;
4、行政资产管理、能耗控制、办公费用管控;
5、历史遗留问题处理。
主要业绩:
1、组织架构梳理梳理组织架构、岗位配置、权责划分。
2、搭建人力资源管理制度:《考勤管理制度》、《劳动合同管理制度》、《离职管理制度》、《培训管理制度》、《人力资源年度规划管理制度》、《入职管理制度》、《试用期管理制度》、《异动管理制度》、《员工关系管理制度》、《招聘管理制度》《薪酬福利管理制度》等。
3、搭建行政管理制度:《公文管理制度》、《档案管理制度》等。
4、完成团队组建。
5、合同、社保、劳动关系等等历史遗留问题的解决。
6、其他分子公司业务运营问题解决。 |
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